把公司里散落的流程，
变成一套真正在跑的系统。

如果你的公司已经在跑一些重复性的业务流程——客户支持、内容上线审批、运营日报、工单流转、PR 审核、招聘流程、用户反馈分类—— 但状态大概是：

• SOP 文档写在 Notion 里，但没人看
• 关键信息散落在 Slack 群 / 微信群 / 个人脑子里
• 新人入职要手把手教，老人离职流程就断
• 买了 Notion / Airtable / Lark 等工具，但没人维护
• 公司在用各种 SaaS，数据互相不打通，每周末手动对账

那这个服务就是为你设计的。

过去要给一家公司搭一套这种内部系统，至少需要：

• 1 个产品（梳理需求）
• 1 个设计师（出 UI）
• 2 个工程师（前后端）
• 3-6 个月开发周期
• 预算 50 万起

但 80% 的内部系统其实不需要这么重。它们的真实形态是：一张表 + 几个按钮 + 一段自动化逻辑 + 一个通知。 这些东西在 AI 之前确实是「工程师能做」的事；在 AI 之后，是「一个懂业务的人在两周内 vibe-code 出来」的事。

我做这件事的优势是——既懂业务（6+ 年增长 + 工业设计 + Xmind 增长顾问），又懂工程（Python 后端 6+ 年）。 对你来说，少一道翻译损耗、少一次需求-开发-验收的来回，就少 50% 的成本和 70% 的时间。

同时具备 3 个不太常并存的视角——这是我做这件事比纯工程师或纯顾问效率高得多的原因：

• 工业设计本科 + 自己也做过设计相关工作 → 我看得懂界面好不好用
• Python 后端 6+ 年（爬虫 / 知识图谱 / 反爬） → 我能直接动手做，不需要再翻译给工程师
• Xmind 增长顾问，搭过 Feedback Ops、Backlink Agents、模板飞轮、Workflow Lab、pSEO 工具页流水线 → 我知道一个内部系统从设计到上线再到「真被用起来」全链路里哪些坑

过去几年我在 Xmind 内部做过的几件事，都是这套方法论的实战验证：pSEO 30 天 +735% 实战、KikoCard 限免活动复盘、小工具页类型设计。

项目制，不按人天。具体报价视流程复杂度而定，典型范围参考：

• Pilot（小流程试水）——单一具体流程，约 4 周交付
• Standard（部门级）——3-5 个相关流程组成的系统，约 8 周交付
• Heavy（公司级）——跨部门、多角色、深度集成多个 SaaS，3 个月起

不接什么——纯前端美化、纯 SaaS 选型咨询、不允许我直接接触实际操作流程的同事的项目。 这些场景下我没法保证交付质量，劝你找别人。

排期——目前同时只接 1-2 个项目，确保给每个项目足够注意力。